职场的非理性思维,不属于非理性思维的是

 admin   2024-07-11 02:11   6 人阅读  0 条评论

莉莉最近与一位同事发生了分歧,导致了几次争吵。起初没有任何题。工作中意见分歧和分歧可能导致同事之间发生争吵,这是可以理解的。但渐渐地,莉莉意识到事情变得更糟了。甚至更错了。无论这位同事说什么或做什么,莉莉都能得知这个坏消息。例如,她的同事提出的计划显然有一些很好的特点,但莉莉总是夸大一些不好的方面。同事。莉莉说,她情不自禁地挑剔这位同事,因为无论他做什么,似乎总是有阴谋和缺陷。莉莉不想成为那样的人,也不希望她的同事因为吵架而受到不友善的对待。事实上,莉莉之所以这么做,是因为她陷入了相关谬误。


在解释关联思维的谬误之前,我们先来看一个事件。


科罗娜啤酒的英文名是“Corona”,意思是“皇冠”。对于品牌名称,科罗娜在广告中自豪地写道,“味道和名字一样令人印象深刻”。但现在,由于新型冠状病的爆发,英文名称已改为“Coronavirus”。新冠病颠倒过来,变成了冠状病。于是,大家开始抵制这个品牌。作为一个1925年创立的百岁品牌,科罗娜用了95年才击败对手,但在短短两个月内就被新冠病击败的当然是“啤酒”。锅从天上来。


显然逻辑上完全不相关的两件事,一是啤酒,二是病。仅仅因为他们的英文名字有些相似,就引发了心理联系,引导公众产生一系列非理性的想法。行动。


现在让我们来看看什么是关联思维以及它为什么会发生。


莉莉与同事发生争执,认为他们都出了题。Corona是一个啤酒品牌,因为它的英文名,成为了大家都避而远之的东西。那么关联思维有哪些错误以及其原因是什么?那么它是什么?


1.连接错误事件的概念是什么?


专家研究表明,错相关思维是指给不相关的事物赋予荒谬的相关性。联想谬误的一个共同特征是论证的前提和结论在心理上相关,但在逻辑上无关。


小时候写文章的时候,我们常说天上的白云变幻莫测。有时它看起来像棉花糖,但无论它是糖、熊还是马都没关系。类似的心理想象使其具有相关性。当然,这是一个类似于想象的正相关误差。


再看,一个人如果犯了错误,就会受到所有人的排斥。自然是多变的,也很难改变。不管这个人多么弥补自己的错误,做了很多好事,类似的错误还是一定会发生的。大家立刻就会想到。这就是负相关误差,与偏差类似。


人类的大脑非常多样化。完全不相关的事物一旦经过大脑的处理就会变得主观相关。例如,邀请名人出现在广告中,名人与产品质量之间没有任何联系。人们往往更喜欢有声望的名人。如果没有明显的差异,您可能会购买名人认可的产品。


2关联思维错误的原因是什么?


现在我们知道什么是相关错误思维。造成这个错误事件的原因是什么?


一方面,直觉总是比另一方面更快。


卡尼曼在《思考,快与慢》中认为,人脑有两种思维方式。一种是直觉的、机械的,另一种是有意识的、理性的、缓慢的思维。逻辑思维。通常,直觉思维早在有意识思维开始之前就得出结论。换句话说,直觉就像本能反应一样,总是领先一步。


直觉思维是指仅凭对内部因素的认识而对题的案做出快速的判断、测、假设,而没有对题进行一步一步的分析,或者突然收到“灵感”和“启发”。通过思考解决方案来解决题,甚至对未来结果的“预感”和“预测”都属于直觉思维。


直觉具有三个特征简单、创造性和自信。


直觉的简单性体现在它对事物判断的垄断性。例如,当莉莉与同事发生争执时,她的直觉告诉她,她应该拒绝同事所说和所做的一切。


直觉的创造力来自于想别人想不到的事,做别人做不到的事。例如,莉莉必须找到一个创意来反驳同事的计划,以证明其低劣。动物把云看成波浪,这都是创造力。


例如,莉莉最初从未质疑过同事计划的低劣性。


当我们写作时,我们看的文字越多,我们就越能直观地写出它们。就像动物园里有人蜈蚣“它有这么多条腿,我该从哪一边开始呢?”蜈蚣想来想去也想不通,最终无法行走。所以,直觉是一种无需思考就可以进行的行动,因为直觉带来的关联误差有时可以促进事物的发展,有时又可以给事物带来毁灭性的灾难。


其次,迷信总是比其他迷信有优势。


你有过这样的经历吗?选择手机号码时,一定要选择大于6或8的数字,它们分别代表“顺”和“霸”。4与相同,因此避免使用它。其实这是一种迷信思想。在莉莉的例子中,她的同伴是坏数字“4”,与它相关的事物都是深色的。


认知科学家吉姆戴维斯曾在科学杂志《鹦鹉螺》上提出,“迷信思维是大脑中的一种神经科学机制,可以描述为一种面对不确定性的生理现象”。在不确定性到来之前,大脑已经拥有大量过去的经验和认知。


“不要害怕万一,只怕最坏的情况”是典型的迷信思维。如何判断自己的思想是否迷信呢?万维刚老师曾经说过,我们可以自己两个题。


首先,你是否相信你周围有一些事情是你无法控制的,无论你做什么?


第二,你相信这个世界上很多事情的发生都是无缘无故的吗?


万伟康老师说,如果你不相信以上两种说法,你一定要掌握自己的命运,相信这个世界上没有意外,一切都有它自己的规律。


当一个人有这些想法时,就会出现三件事。


你可能会认为,如果你碰碰运气,比如在不堵车的情况下出去,你的一天就会很顺利。


例如,莉莉正在与同事争吵,同事脸上的每一个表情都显得充满挑衅。


你总会发现事物的意义,包括简单的任务,这会给你的整个生活带来意义。


让我们回到莉莉的案例。由于与同事的争吵,莉莉总是产生一系列的联想。如果他在工作中说了些什么,她就会觉得他是故意惹麻烦,如果他的同事联系了他们的老板,他们就会认为他在背后告密。如果这种联系继续下去,莉莉就不用再工作了。事实上,很多事情的发生都是没有原因的。只有承认我们无法控制的事实,放弃不必要的控制,才能有科学的态度。


最近热播的电视剧《轮回》中,胡队长调查此案时表示,这些场景不可能被篡改,调查人员发现的一些缺陷也无法解释,因为它们很可能是自然发生的。迷信思想让我们相信所有的意外都是不可避免的。


直觉思维的速度与迷信思维的因果性和控制力共同导致联想错误思维的发生。如前所述,相关误差有时为正,有时为负。


关联思维中的错误会对工作场所产生怎样的负面影响?


莉莉意识到相关性错误实际上会产生负面影响,她对于想要改变这种情况感到矛盾。现在,让我们总结一下工作场所相关错误的副作用是什么。


1.以非理性的方式对待人和事。


相关性错误的相关性可能差异很大,甚至超出了相关各方的控制范围。比如,乐事薯片被乐视举报后,出人意料地遭到网友批评“你为什么举报!你不擅长卖薯片吗?”异常理性行为主要有以下三个迹象


忽略客观事实雷的薯片和乐视是两个完全相连的概念,但莉莉同事的能力和关系也是两件事,但此时客观事实并不重要,在心理上是有联系的。该连接优先。


情绪很容易失控。莉莉和同事遇到事情总是会烦躁、生气。这是情绪优先于工作并导致不良结果的迹象。


制造经验谬误这是我们透过有色眼镜看事物时常说的话。例如,你过去可能失败过,但现在条件成熟了,但你仍然觉得自己会在工作中失败。


无论我们忽视客观事实、失去对情绪的控制,还是犯启发式错误,这些都是非理性行为。


2过度思考导致阴谋论


有一个故事,说的是一位老板因为一名员工打工,以自己的名义霸占公司业务,于是创办了一系列协会,让公司里的所有人都认为他背着公司抢生意。如果员工外出时间过长,请假,就有处理私事的嫌疑……这种关联让员工产生了强烈的不信任感,导致公司与员工之间缺乏信任。当相关错误不存在时,它们通常是一件好事。


使用点对点覆盖表面会导致不真实的事件。例如,如果某个特定的恒星受到群体的攻击,那么名称相似的恒星就会受到伤害。键盘战士甚至说莉莉不应该叫这个名字。检查放射科同事的人际关系和能力,直接错误判断其不擅长的行为


线条用于说明各种测。当我们写一篇文章时,我们会寻找观点的证据。同样,在相关性谬误中,如果我们觉得同事不喜欢我们,我们就会寻找各种线索来证明这一点。


相关性错误可能会导致工作场所的人们过度思考并创造阴谋论,从而影响他们的效率和前景。


那么,如何解决相关错误事件并避免其在工作场所产生负面影响呢?


我们都希望相关误差能够产生积极的影响。那么面对负面影响我们能做什么呢?


1学会批判性思考并克服非理性


《礼记中庸》云“多学、深究、慎思、明辨、勤修”。这是一种批判性思维。鲁迅说“一直都是这样吧?”这也是批判性思维。


批判性思维是一种智力训练过程,涉及对收集或生成的信息进行积极且高度熟练的综合概念、推理、分析或评估、观察、实验、反思、推理或交流,作为信念和行动的指南。为了建立批判性思维并克服非理性,我们可以使用模型——“苏格拉底方法”,也称为“助产士”。可分为讽刺、助产、归纳、定义四个部分。


所谓“讽刺”,就是在谈话中要求对方就某一题发表自己的看法,然后揭露对方谈话中的矛盾,让对方承认自己其实一无所知。题。例如,莉莉对她的同事有何看法?他们的解决方案是否已被客户接受并取得成功?莉莉可以列出一系列有关她同事的事实,并发现他们心中的矛盾。


所谓“助产士”通过对话帮助对方回忆知识,就像助产士帮助母亲生产一样。比如,莉莉和同事吵架之前,有过合作愉快的时候吗?你可以记住好的和坏的。


所谓“归纳法”,使对方通过提和回来了解,逐渐消除事物的个体性和特殊性,揭示出普遍性,这就是事物的本质。例如,Lily通过上述两个步骤来排除特殊情况。显然这场战斗是很特别的。


所谓定义,就是对某事物的“定义”。这是


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